Retour sur le “Lancement de l’offre logicielle de Cloud Computing de HP”

Voici un résumé rapide des 4 présentations abordées le 19 Mai dernier lors du séminaire HP de lancement de leur offre de Cloud Computing.

Les 4 présentations associées au résumé suivant sont disponibles sur le forum Devoteam ou directement auprès de HP.

Stratégie et solutions Cloud HP

Philippe Roux – Responsable Marketing Solutions d’Entreprise HP France

Présentation des offres HP Automation pour le Cloud Computing (CC)

Pour HP 5 mots clés :

  1. Infrastructure dynamique => notion d’élasticité des ressources,
  2. Approche Service => contractualisation des besoins,
  3. Mise en œuvre rapide => mise à disposition en quelques jours voir même heures ou minutes,
  4. Haut niveau d’automatisation => grâce à la virtualisation de bout en bout,
  5. Facturation à la consommation => notion de re-facturation

Façon de consommer le Cloud Computing :

  • Infrastructure : Env. qui fournissent les ressources = IaaS
  • Plateforme : Env. d’infrastructure de développement = PaaS
  • Software : Catalogue d’applications prêtes à l’empli = SaaS

Aujourd’hui une vraie réalité, cf Forester TechRadar Q3 2009

  • SaaS suit une courbe de forte amplitude. Aujourd’hui en phase de croissance pour les prochains 5 à 10 ans avant d’atteindre la maturité.
  • IaaS suit également une courbe de forte amplitude. Aujourd’hui en phase d’accélération avec une croissance forte prévue à moins d’1 an.
  • PaaS suit plutôt sur une courbe de moins grande amplitude en terme de développement et de déploiement à terme

Les différents types de Cloud  :

  • Privé = composé de ressources internes
  • Public = composé de ressources externes
  • Hybride = un mix de ressources internes et externes

L’objectif pour la DSI est de garder la gouvernance sur le Cloud quel que soit son type pour éviter, notamment, que les lignes métier soient tentées de contractualiser directement avec des fournisseurs sans passer par la DSI.

Cloud Service Provider = vocation d’applications globales avec grande capacité de réactivité (Amazone, Microsoft,…)

Partenariat technologique entre HP et SFR pour permettre la mise en place d’une offre Cloud portée par un opérateur et outillée par un éditeur

Stratégie HP en 3 volets :

  1. Permettre aux opérateurs de bâtir leurs offres de Cloud
  2. Favoriser les clients finaux dans la mise en œuvre de Cloud
  3. Permettre à HP de fournir sa propre offre de Cloud

Objectif de HP immédiat est d’être sur l’IaaS, 80% de l’activité, 10% sur PaaS pour offrir du service d’intégration et 10% sur SaaS en offrant les logiciels HP sous cette forme

Pour IaaS augmentation de la capacité de fourniture de ressources : réseaux (3COM), stockages, serveurs

Offre HP :

- Catalogue de service

- Fourniture de services intégrés

- Mise à disposition de ressources

=> Gouvernance globale des ces éléments

=> Management des services (SLM)

Offre à tous les stades de déploiement : Construction, Exploitation, Supervision

Offre de service d’accompagnement

Mise en place de cette offre de différentes façons :

- Rapidement en achetant une infrastructure complète matérielle et logicielle pré configuré

- Utiliser l’offre logicielle pour fédérer et organiser son Cloud avec ses ressources personnelles.

Pour HP ses 2 principaux concurrents sont IBM et Cisco.

Le Cloud Computing par Orange : vision, stratégie et roadmap

Laurent Di Pietro – Cloud computing Programme office manager – Orange Business  Services

Intégration entre une informatique performante et des réseaux performants

Facteurs accélérateurs :

  • Contexte économique de réduction de coût et d’augmentation de la réactivité
  • Maturité de technologie comme le virtualisation pour les ressources et le développement des langages WEB
  • Performance des réseaux permettant au WAN d’être compétitif par rapport au LAN

=> Passage d’une logique patrimoniale à une logique d’usage

=> Pour Orange, les facteurs clés de succès du CC sont globalement les mêmes que ceux des opérateurs télécom globaux

Roadmap Orange :

  1. Connectivité = réseau “Cloud Ready”
  2. Infrastructure = infrastructure et sécurité “as a service”
  3. Real-time business = Collaboration et Application temps réel “as a service”

Le nom de leur offre : flexible computing

Référence :

- Hotel Balladin virtualisation du poste de travail

- IBIZA Software applicatif en mode SaaS sur environnement Orange

- CHU Renne virtualisation du parc IT

- NXP mise en place collaboratif

Cloud computing : un incontournable pour la transformation de l’IT ; quelles contraintes pour l’infrastructure du futur ?

Jean-Luc Couasnon - Conseil en Infrastructure – Accenture

Vision d’Accenture à 5 ans portant sur les thèmes suivants :

  • Internet Computing = tous les services de contact et collaboratif
  • Data & Decision = Data WareHouse en voie de disparition par contre augmentation de la mise à disposition de données agrégées directement ou via un moteur de recherche (mash up)
  • Mobilité nouvelle économie = développement du mobile et d’équipement intégrant plusieurs technologies
  • Convergence of 4 C’s = convergence des communications, communauté, content et collaboratif

Possibilité de projection de cette vision  :

  • 2009 = Presque tout l’IT dans l’entreprise
  • 2012 = 1er composant sourcé hors de l’entreprise
  • 2015 = Nombreux composants partiellement ou totalement hors de l’entreprise

=> CC utilisé à 80 % a horizon 2015

Actuellement il faut “tactiquement” se doter d’infrastructure virtualisée

Il y a un réel besoin de décloisonner les réseaux pour aller vers une gestion logique

Il faut accroitre la partie Single Sign On entre toutes les ressources physiques et logicielles

En priorité il faut se concentrer sur la mise en place d’un catalogue de service orienté “usage” de ses utilisateurs

3 étapes

  1. Infrastructure vers virtualisation
  2. Virtualisation vers industrialisation & automatisation
  3. Industrialisation vers Orientation service

Présentation et démonstration de notre offre Cloud Service Automation

Pascal Nicolakis – Solutions Consultant – HP Software

Challenge des DSI :

- Infrastructure :

  • Accès à la demande
  • Provisionning dynamique (la notion de surbooking des ressources commence a apparaitre)
  • Gestion des ressources en pool

- Plateformes :

  • Simplification des couches logicielles
  • Conformité / sécurité
  • Intégration logicielle et matérielle

- Application

  • Provisionning de BeB
  • Strate logique Appli & données
  • SLM

Avoir un référentielle de stockage en vue de sa consommation : Configuration Management System (CMS) en ITIL v3 l’évolution de la CMDB de ITIL v2

La démonstration sous forme de copie d’écran a montré :

- La construction d’un service par un architecte : design (drag&drop), configuration, workflows. Les éléments de coût (des composants et du service) et d’élasticité (choix d’un min et d’un max sur plusieurs composants) ont été mis en valeur.

- La consommation d’un service par un utilisateur, lié notamment au ServiceManagement.

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Retour d’expérience suite à la formation Direct Access

Direct Access est une nouvelle fonctionnalité de Windows 2008R2 et Windows 7 Enterprise qui est basée nativement sur le couple IPv6 / IPsec, ayant pour but faciliter l’accès à distance à l’entreprise en supprimant les contraintes du VPN :

  • temps d’établissement de la connexion,
  • nécessité de rétablissement de la connexion par l’utilisateur en cas de déconnexion
  • connexions VPN pas toujours possibles en fonction du filtrage mis en place sur le réseau
  • performance réduite de l’accès à Internet si tout le trafic (intranet et Internet) transite par le VPN

schéma

Pour l’utilisateur

Direct Access est le moyen le plus simple de pouvoir utiliser les ressources réseaux de l’entreprise de n’importe où et de manière totalement transparente et sécurisé. Il suffit d’avoir une connexion Internet, il n’a aucune action à effectuer, la connexion se fait automatique en toute sécurité au réseau de l’entreprise.

Pour l’administration

Il est possible de manager facilement le parc d’ordinateurs d’une entreprise puisque les mises à jour des GPO ou les mises à jour software par exemple se feront indépendamment de la connexion ou non d’un utilisateur. L’ordinateur client est donc constamment à jour avec les normes de sécurité de l’entreprise. L’interconnexion entre les postes se fait donc de façon bilatéral. Il est nécessaire de posséder une machine en IPv6 si l’on veut prendre la main des postes clients, de plus on peut implémenter le NAP pour la mise en conformité des machines voulant accéder au réseau d’entreprise.

Pour l’implémentation

La  mise en place est une tâche assez lourde

Les prés requis sont :

  • Au minimum 2 adresses publiques consécutive IPv4
  • Soit un contrôleur de domaine DC/DNS qui supporte IPv6 (Windows Server 2008 ou Windows Server 2008 R2), ou un DC/DNS Windows Server 2003 en IPv4 il faut alors entre le serveur DirectAccess et l’intranet un NAT64/DNS64 ou NAT-PT/DNS-ALG.  (Pour la conversion des adresses IPv6 / IPv4)
  • La solution proposée par Microsoft est d’utiliser UAG qui fait à la fois serveur DA et NAT64/DNS64, de plus il supporte le NLB.
  • Et bien sûre des postes clients uniquement sous Windows 7 Enterprise intégrés au domaine.

Bientôt un KC pour présenter plus en détail cette technologie.

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Expertech Sophos (Mai 2010)

Sophos France a présenté le jeudi 6 mai dans leurs locaux, la journée Expertech Sophos. Cette manifestation qui se déroule deux fois par an, avait pour objectif de présenter à un large public composé de Clients, Partenaires (dont Devoteam fait partie) et spécialistes indépendants les points suivants : 

  • Introduction sur les nouvelles menaces

En effet, le début de l’année 2010 confirme comme en 2009, que les attaques sont beaucoup plus ciblées, organisées et discrètes et utilisent de plus en plus les réseaux sociaux pour récupérer illicitement de l’information (ex : Partnerka).

 

Vous trouverez à l’adresse http://www.sophos.fr/security/topic/security-report-2010.html l’ensemble de cette étude.

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Salon Solution DataCenter et Cloud Computing : Etude sur le Cloud Computing en France

Les 5 et 6 Mai 2010, s’est tenu au CNIT – Paris la défense, le Salon des solutions DataCenter et Cloud Computing (http://www.datacenter-cloud.com/).

Ce Salon était composé à la fois de Stand d’exposant, et de conférence principalement orienté sur le terme à la mode pour les DataCenter : Le Cloud Computing.

J’ai pu assister à 1 table ronde portant sur les résultats d’une étude menée par le cabinet de conseil PAC (Pierre Audoin Consultants) sur l’adoption du Cloud en France.

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Retour sur la conférence Clusif sur la sécurité du Cloud Computing et de la virtualisation -14/04/2010

Le but de cette conférence était de réfléchir sur les conséquences en terme de sécurité ou juridique du Cloud Computing. La salle bien remplie démontre que ce sujet est d’actualité et que la sécurité du cloud reste un chantier en cours.

Mr Saulière (Microsoft) a fait un panorama de la sécurité du Cloud Computing bien étayé par les différents travaux. Il a évoqué les facteurs d’adoption du Cloud en France en indiquant que le Cloud privé est la solution envisagée par une majorité (67%) des entreprises. Celles-ci souhaitent garder le contrôle de leur SI. La même étude montre que le frein principal reste la confidentialité et l’intégrité des données. Il a présenté les risques du Cloud analysés par le CSA (http://www.cloudsecurityalliance.org/) et l’ENISA.

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La Cloud Academy de CA : créer un cloud privé

CA Cloud Academy => Session : Créer un cloud privé avec la virtualisation et l’automatisation

CA se lance de manière agressive dans le Cloud et depuis le 17 février 2010 a démarré sa Cloud Academy. Ce forum, composé d’un ensemble de 6 sessions, regroupe clients et partenaires dans des réflexions autour des avantages, risques et bénéfices potentiels dans la mise en place et/ou l’utilisation de Clouds externes, internes ou hybrides. Au cours de ces sessions, CA, assisté d’une journaliste de CloudNews.fr et de leur partenaire CapGemini, tente de définir l’état de l’art, d’analyser les attentes et peurs des DSIs ainsi que de partager la stratégie CA en terme d’outillage et de technologies pour faciliter la construction, l’administration ou simplement l’utilisation d’un cloud.

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Petit déjeuner BMC – Gestion de la capacité.

Le mercredi 17 mars, nous avons eu l’occasion d’aller assister à une présentation (assez rapide) de la solution de gestion de capacité chez BMC au plus haut de la tour Manhattan à la Défense.

Un point intéressant à noter est que BMC annonce couvrir les 3 grands sous-processus ITIL de la gestion de la capacité, c’est-à-dire : la gestion de capacité ressource, la gestion de capacité service et la gestion de capacité business.

Ces outils s’intègrent nativement avec les solutions BMC ITSM existantes et en particulier, l’utilisation de données en provenance de la CMDB (groupes dynamique, utilisation des données en provenance de la gestion des biens, lancement contextuel.)

Le nombre de solutions de virtualisation couvert est très large, aussi bien coté monde x86 (VMware, Microsoft) qu’Unix (AIX, Solaris, HP UX.) Les solutions BMC permettent par ailleurs de collecter et d’agréger des données en provenance des systèmes distribués mais aussi des Mainframes.

La gamme présentée est découpée et 3 briques principales :

La gamme de produits

La gamme de produits

Capacity Management Essentials

C’est la brique d’entrée de gamme pour la gestion de la capacité. Cette solution couvre les besoins de gestion de la capacité de façon relativement basique. Les données sont collectées à distance, sans agents spécifiques. La période de collecte ne peut pas raisonnablement descendre en dessous de la minute. Les données collectées sont d’ordre technique au niveau des serveurs.

Capacity Management

Cette solution inclus la solution « Essential » mais permet en plus le déploiement d’agent autorisant une collecte beaucoup plus fine (la période de collecte peut être réduite jusqu’à 10 secondes) et plus riche (détails des consommations des processus…) Par ailleurs, les fonctionnalités de reporting et de planification sont beaucoup plus avancées.

C’est cette partie qui a fait l’objet d’une courte démonstration concernant la planification de la virtualisation d’un serveur physique. Il s’agissait d’évaluer la capacité d’un serveur VMware ESX à intégrer un serveur physique existant.

Solution Labs Performance Surveyor for BMC Capacity Management

Il s’agit d’une solution complémentaire permettant un reporting plus avancé en intégrant des données externes et métiers en plus des métriques techniques collectées par les outils BMC (que cela soit par la brique « Capacity Management Essential »,  « Performance Assurance » ou « Performance Analysis ».)

C’est à l’aide de cette dernière brique que les outils BMC permettent de couvrir, au moins en partie, la partie gestion de capacité Business.

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HP NNMi9 Overview

Selon Cybermedia Research, le nombre d’équipement double tous les deux ans. Pour éviter une gestion des réseaux de plus en en plus complexes avec une multiplication d’outils indépendants et non interconnectés, HP propose la nouvelle version de son outil de supervision réseau Network Node Manager i-series, NNMi9, qui devient un point de consolidation central pour une vision unifiée de l’état des services réseaux.

Cette présentation a pour objectif de donner une vue d’ensemble des principales nouvelles fonctionnalités de NNMi9 (version Standard et Adavanced) et des modules additionnels disponibles. Cette présentation s’appuie sur le Webinar du 11/03/2010 en avance de phase sur le lancement officiel du produit prévu courant mars 2010.

NNMi9 succède à la version NNMi8 (NNMi8.13) par l’ajout de fonctionnalités supplémentaires et notamment une très attendue par les clients, l’architecture distribuée (qui était présente en version 7.5 avec les Collection Stations et Management Stations), qui justifie à elle seule l’incrémentation vers une release majeure. NNMi8 proposait une évolution d’architecture verticale, NNMi9 l’améliore (jusqu’à 25 000 équipements sur un serveur) et y ajoute l’évolution horizontale.

L’architecture distribuée introduit deux nouveaux concepts : les GNM pour Global Network Manager et les RNM pour Regional Network Manager. NNMi9, grâce aux GNM, consolide les systèmes NNMi9 régionaux, distribués géographiquement. Ainsi, un point central rassemble les topologies à travers une vue unifiée et regroupe les incidents dans un browser unique. L’architecture distribuée limite le flux de communication (possibilité de sécuriser les flux avec SSL) et donc les ports ouverts entre entre un GNM et un RNM de sorte à autoriser un dialogue au travers de firewalls. Toutefois, un RNM ne peut communiquer avec un autre RNM. La mise en place d’une architecture distribuée nécessite la version NNMi Advanced. La haute disponibilité à travers l’Application Failover présente en 8i perdure.

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CA Infrastructure Management Day – 10/03/2010

  • 54% des problèmes identifiés le sont en premier lieu par des utilisateurs finaux.
  • 89% des départements SI utilisent des équipes dédiées pour résoudre les problèmes de performance de service

(source : Enterprise Management Associates, 2008)

 Afin de connaître le degré de qualité de service fournie par votre infrastructure, CA Service Assurance présente une vue unifiée de tous les composants IT. La solution intègre et analyse les informations provenant de divers technologies et outils de gestion de performance.

 

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Information Management Prediction for 2010-2011

Regarding Information Management, and to play the 2010-2011 prediction game, here are some on my point of view:

  • Information Governance

Enterprises are now more than ever, aware of the risks and stakes of having the best management of their information. It is not anymore a security aspect; it is clearly a legal and a knowledge aspect that lets innovation, agility and risk management to fully develop. Record management, E-discovery, traceability, content and data system, …, in fact everything that brings efficiency and effectiveness needs to be based on a global common information fundamental. But it brings a lot of complexity to be addressed because of a richly structured but moving organization. This is why information governance will be more and more up to date. With strong sponsors, it will give the opportunity to answer to so many local but unconsidered needs.

  • Information on Business processes

There is no doubt technology became very accurate to answer many powerful needs. Business Processes that are the backbone of the enterprise are starting to be considered from an Information point of view.  It is now possible to optimize processes, especially content processes. In fact the E-Government action plan is to help European member states to realize their commitments by 2010, commitments on helping the government to use tools and systems to provide better public services. Who said governments are not managing information, or more likely content … .

  • Tools and applications

Of course collaborative tools will continue to develop and bring new ways to work; enterprises will adopt more and more of those tools with limited but integrated functionality. Those collaborative projects will bring a lot of change in organizations, some directly anticipated; other will be building from a bottom-up approach.  Traditional ECM platforms will concentrate on developing Content Vertical applications because: even more enterprises are aware of valuable potential to optimize content processes with good ROI, and because Microsoft Sharepoint is now able to cover global horizontal content needs, for collaborative purpose.

  • IT Department:

IT Departments will accelerate transformation to a new business model based on services. Cloud aspects and Saas solutions will develop offers and give real opportunities for some IT departments to cover even more than just infrastructure but to transform into some kind of Enterprise Information and Organization department. In any case, ITSM will transform into an ITOM as Offer management, this will extend already methods and catalogs into a more end user valuable package of services. IT departments will start to include some marketing function to develop those offers.

  • Access to information:

Enterprise search will continue its transformation into a major part of Information System (other are Content and Data platform), bringing new opportunities and value to businesses and surely a strong link with Business Intelligence.

Portals will transform to become one real full single point of use and functional integration for both data and content using gadgets, widgets, and all user centric functionalities. Portals will be even more one of the most tactical parts of any transformation based on Information Management. Because they are one of the major components of change.

Convergence in Mobile world is still very up to date; today mobile helps end users to access many different kinds of information, integration with organization will be developing, bringing search capability, social networking, and access to part of core applications.

Content infrastructure will transform to have a centralized management and virtual central repository, but the “one will do all” will only be possible if “all” is on a very limited scope. It means, ECM platform could be composed by many different applications in many different places, offline functionality. This will bring major change in vendors specialization (Cf vertical and Horizontal).

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