Etienne de la Rochere

Green IT, où en sommes-nous ?

Le green IT est en haut de l’affiche : pas un site, pas une publication de la presse professionnelle qui n’en parle, plus une SSII qui ne propose son offre d’accompagnement. Il semblerait donc que l’heure n’est plus à se poser la question go/no go mais comment y aller. Cet article a pour objectif de rappeler quelques points saillants du paysage vert.

A quoi sont dues principalement les initiatives dans les sociétés ?

Deux facteurs principaux, internes et externes aux entreprises françaises, incitent ces dernières à investir dans des initiatives Green :

- la nécessité d’être en permanence en accord avec la réglementation en vigueur,

- la volonté de réduire les coûts de fonctionnement de l’informatique via, notamment, l’optimisation de la consommation électrique des équipements informatiques.

Deux approches se dessinent

L’approche tactique : optimiser les processus informatiques existants (économies financières et environnementales), approche de type classique, aux effets immédiats.

Exemples :

- prolonger la durée de vie des postes de travail de 3 à 5 ans et sauter Vista,

- optimiser les impressions et dématérialiser les processus,

- optimiser la consommation du parc de PC (extinction automatique la nuit, etc.),

- télétravail, webconférence, etc.

L’approche stratégique : elle consiste à aider les directions métier à glisser vers une « économie positive » en concevant de nouveaux produits et services innovants où les trois informatique, environnement et social jouent un rôle clé. Cette approche est complémentaire de la précédente ; plus ambitieuse, elle est plus longue à mettre en œuvre.

Exemples :

- projet de Bouygues Immobilier de Green Office et des logements sociaux “verts” de l’OPAC de Moulins. Dans ce projet, informatique et développement durable sont deux leviers qui permettent de mettre à la disposition des locataires des tableaux de bord “green” (sites web) dans chaque logement de son parc HLM pilote. Ces tableaux de bord indiquent en temps réels aux locataires leur consommation en chauffage, électricité, eau chaude, etc. Les locataires peuvent ainsi faire des statistiques, prévoir leur budget, et réaliser des économies en changeant leur comportement.

Quels sont les freins…

Les trois difficultés que les DSI rencontrent lorsqu’elles décident d’investir dans des initiatives Green IT sont :

- l’absence de compétences en interne,

- l’existence de contraintes considérées comme incompatibles avec une stratégie Green IT,

- et le manque de temps.

Par ailleurs, une difficulté qui peut freiner l’engagement dans une démarche green IT est la difficulté qui réside dans l’évaluation de l’impact des initiatives Green IT sur la réduction de la facture énergétique du département informatique.

… et les opportunités pour les cabinets de conseil

Si les freins cités plus haut sont autant d’opportunités pour les cabinets de conseil, ces derniers peuvent surtout s’imposer par :

- la capacité à accompagner globalement les DSI mais également les directions générales et celles en charge du développement durable dans la mise en place d’une démarche Green IT (lier les problématiques IT/Green/Image),

- la méthodologie, atout clé de notre métier,

- la capacité à apporter des actions innovantes (et audacieuses dans le sens où elles permettront d’apporter de la valeur réelle, mesurable et de valoriser donc simultanément la DSI, les métiers et l’entreprise).

La crise actuelle est un accélérateur du déploiement du Green IT. Elle est donc une opportunité pour les acteurs du SI de se placer au cœur de la problématique de nos sociétés : progrès, technique et environnement. C’est un moment historique.